品牌新聞 2018.10.30
10月29日下午,由上海廣播電視臺,上海市中小企業發展服務中心主辦,上海人民廣播電臺-直通990工作室承辦的“企業服務云”TED論壇在上海人民廣播電臺演播室舉行。上海水成環??萍脊煞萦邢薰径麻L李少華先生作為嘉賓受邀參與了【企業服務的“供給側”改革】主題的圓桌論壇,為在座的企業家以及觀眾朋友們分享了對企業管理的心得與體驗;同時李少華董事長榮獲了“空中企業服務智庫成員”稱號,為更多的企業發展出謀劃策。
水成從8年前的服務世博到如今服務進博,可以說在直飲凈水機行業多年來走的專業而穩健,主持人對水成發展近14年來如何整合資源,如何做好內部管理結構的改革頗感興趣。李少華董事長提出了四個關鍵詞,分別是:“決心”、“學習”、“引進”、“融入”。【決心】是指在企業發展過程中,可能會遇到很多問題,那么遇到問題就會想去改變,遇到瓶頸就會想去突破,但如果你決心不夠,那么又退回去了,此時領導者的決心有多大,決定著企業這個管理的改革能不能進行下去?!緦W習】就一定要走出去,多學學多看看,多聽聽多了解一下,企業服務云就是一個非常好的平臺,能讓企業有個獲取政府相關職能信息的窗口,包括財務、稅務、申請專利等等,提高了企業的效率,增強了工作的便捷度?!疽M】,光學習還不夠,需要引進先進的經驗,引進專業的人才,把他們引進到企業中來,形成鯰魚效應?!救谌搿渴瞧髽I凝聚力的表現,我們水成但凡有大的變革不會僅僅停留在管理層,而會上下通達,讓每個員工都會有參與感,每個員工都是企業組成必不可少的一份子,大家齊心協力達成一個共識,并朝一個目標努力。
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